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今いるメンバーでうまくいく強い組織「サービス業界の“シン・人材戦略”」  

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● このセミナーで分かること

  • 採用したスタッフがやめないための店舗、施設運営の考え方
  • 離職率防止、従業員の満足度に貢献する配膳ロボットの効果と成功事例
  • 業務DXアプリの効果と成功事例

● 概要

飲食店やホテルなどサービス業界における人手不足の問題は年々深刻化しています。「求人募集をかけても応募がこない」「少ない人数で運営せざるを得ず、従業員1人あたりの負担が増えてしまう」「せっかく採用したスタッフが定着しない」といったお声も多くいただいております。本セミナーでは、従業員の離職防止につながる店舗・施設運営のポイントや成功事例について解説いたします。

● セッション内容

① “配膳ロボット雇用”で既存スタッフのエンゲージメント向上(株式会社DFA Robotics)

飲食店等が抱えるスタッフ離職の原因として、身体的負荷が多いことや、人手不足で目の前の業務に忙殺され、接客など働きがいのある仕事に時間が使えないことが挙げられます。そのような課題に対して、配膳ロボットがどのように効果を発揮するのか、また実際にロボット導入によって従業員満足度があがった事例も交えて解説いたします。

② アルバイト組織でも勝ち抜く経営戦略(株式会社スタメン)

人手不足時代において、アルバイト人材の定着化や早期戦力化は、重要な経営課題と言えます。本セッションでは、店舗業態を取り巻く経営課題店舗のアルバイトの定着化や新人教育の効率化、ノウハウ共有の促進による接客レベルや売上の向上などを達成するための、組織DXのポイントや、ご導入企業様での取り組み事例をご紹介いたします。

③ 質疑応答


● こんな方におすすめ

  • 離職率の高さにお悩みの経営者、店舗・施設責任者
  • 人事の方々従業員が働きやすく、生産性の高い職場づくりにご興味のある方
  • 人手不足対策としてDXツールにご興味のある方

 

● セミナー概要

  • セミナー名:今いるメンバーでうまくいく強い組織「サービス業界の“シン・人材戦略”」 
  • 配信形態:オンデマンド配信
  • 配信媒体:YouTube
    ※お申し込みいただいた方へ視聴URLをご案内します
  • 費用:無料
※同業他社様のお申し込みはご遠慮いただいております。ご理解のほどよろしくお願いいたします

登壇者

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丸岡 智泰 氏

株式会社スタメン
執行役員CRO

中央大学卒業後、2014年に新卒として株式会社リクルートに入社、不動産領域の営業を経験。2017年1月よりビジネスサイド初のメンバーとしてスタメンに入社。以来、TUNAGの販促及びコンサルティングに従事し、100以上の企業を担当。全社MVPを取るなどプレイヤーとして活躍後、東京・関西支社立ち上げを担当。2023年1月より執行役員に就任、現在はCROとして、TUNAG事業全体の営業統括やアライアンス、新規事業漏洩チェッカーの管掌役員を担当。
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山本 雄士 氏

株式会社DFA Robotics
執行役員

リクルートから分社独立した株式会社ネクスウェイに2013年入社。B2B向けマーケティングのトップセールスとして従事する。 その後AICROSS株式会社にセールスマネージャーとして参画し、2019年東証マザーズ上場達成。2021年11月に株式会社チェンジへ入社。 新規事業立ち上げ後、子会社化したDFAへ出向し、執行役員に就任する。 個人でも2022年6月に東銀座で飲食店をOPENし、時折店に立つ。